Industrie und Management in Finnland hat geneigt, von den Ingenieuren beherrscht zu werden. (in der Tat, werden Ingenieure in der ähnlichen Sozialachtung zu denen wie in den Ländern wie Deutschland. gehalten) Die Herrschaft der Ingenieure im Managementkorpus hat zu ein starkes technisches verbogenes mit einem Vertrauen geführt, das auf Systeme und gut-organisierte Verfahren gesetzt wird. Manager legen mehr Nachdruck auf Wirksamkeit und bestellen als auf Gespür und Initiative (die im Design und IN DER R&D Seite des Geschäfts. nützlicher sind) Finns RespektBescheidenheit und ironische Selbst-Mißbilligung. Leute mögen nicht darstellen, daß irgendwelche und Umgangsformen lüftet noch sie mögen am Ende eines Verkäufe Taktabstandes sein. Folglich nehmen Manager eine low-key Annäherung zum Handhaben andere. Es ist nicht besonders die Rolle des Managers, zum der Truppen durch zu motivieren pep-spricht oder positive Rückgesprächlernabschnitte. Delegation ist mehr eine Angelegenheit der Einstellung der fühlbaren Aufgaben und des Definierens der Festpunkte, gegen die Resultate quantifiably und non-emotionally zu messen können. Sobald Aufgaben beauftragen worden sind, würde der Manager nicht erwarten oder wird erwartet, Fortschritt nah nachzuforschen. Innerhalb der größeren Firmen würden Hauptentscheidungen neigen, von einer Mannschaft der älteren Hauptleiter auf eine Kollektivart und Weise getroffen zu werden. Dieser Prozeß kann langsam und sorgfältig sein - Finns haben eine Geschichte von Konservatismus und Änderung geschieht nur nach sehr tiefer Betrachtung durch alle
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